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山西部分煤焦鐵企業(yè)開始嘗試轉(zhuǎn)型
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http://www.memowall.cn 發(fā)表日期：2009-3-30 9:00:55
蘭格鋼鐵 |
山西能源企業(yè)轉(zhuǎn)型報(bào)告，日前正式對(duì)外公布。這份報(bào)告的"作者"是人行太原中心支行。
在對(duì)10個(gè)地市2624戶企業(yè)進(jìn)行為期1個(gè)多月的專題調(diào)查后，報(bào)告最終面眾。報(bào)告顯示，被調(diào)查企業(yè)中，20.12%的企業(yè)已經(jīng)或正在計(jì)劃轉(zhuǎn)型，主要轉(zhuǎn)型方向?yàn)檗r(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖、商貿(mào)服務(wù)、房地產(chǎn)、教育、金融、旅游等行業(yè)。
轉(zhuǎn)型企業(yè)中，國(guó)企與私企分別占比為11.3%、88.7%。有一個(gè)跡象是，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和應(yīng)對(duì)金融危機(jī)等多重因素影響下，山西部分煤焦鐵企業(yè)，開始嘗試轉(zhuǎn)身。
轉(zhuǎn)型企業(yè)能源占多數(shù)
被譽(yù)為"中國(guó)古代文化博物館"的山西，煤炭工業(yè)占有主導(dǎo)地位，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是以煤炭工業(yè)為基礎(chǔ)的重型結(jié)構(gòu)，煤炭產(chǎn)量和外運(yùn)量居全國(guó)第一位，是世界年產(chǎn)1億噸以上的六大煤炭基地之一。
據(jù)調(diào)查，國(guó)際金融危機(jī)發(fā)生前，被調(diào)查企業(yè)已有216戶進(jìn)行了轉(zhuǎn)型，占能源型企業(yè)總數(shù)的823%。轉(zhuǎn)型行業(yè)中以煤炭企業(yè)為主，占已轉(zhuǎn)型企業(yè)的5879%。這在煤炭大省山西的轉(zhuǎn)型之路上并不多見，金融危機(jī)也是促成這種情況發(fā)生的重要原因。
金融危機(jī)的爆發(fā)，促使更多的企業(yè)走向轉(zhuǎn)型。調(diào)查顯示，有145戶企業(yè)正在實(shí)施轉(zhuǎn)型，正在轉(zhuǎn)型企業(yè)占能源型企業(yè)總數(shù)的553%。
危機(jī)之前，已經(jīng)有很多具有"先見之明"的企業(yè)開始轉(zhuǎn)型。人行太原中心支行調(diào)查的企業(yè)中，危機(jī)前已有216戶進(jìn)行了轉(zhuǎn)型，占能源型企業(yè)總數(shù)的8.23%。已轉(zhuǎn)型企業(yè)則以煤企為主，占比達(dá)到58.79%。
危機(jī)蔓延之時(shí)，焦炭出口大幅下滑，煤焦行業(yè)自2008年下半年以來(lái)越來(lái)越不景氣，不少能源型企業(yè)的產(chǎn)銷受阻，轉(zhuǎn)型成為"大勢(shì)所趨"。人行太原中心支行調(diào)查結(jié)果顯示，所調(diào)查的企業(yè)中，有145戶企業(yè)正實(shí)施轉(zhuǎn)型，正轉(zhuǎn)型企業(yè)占能源型企業(yè)總數(shù)的5.53%。同時(shí)，還有6.36%的企業(yè)正醞釀轉(zhuǎn)型，目標(biāo)行業(yè)集中于農(nóng)業(yè)生態(tài)、農(nóng)產(chǎn)品加工、旅游和服務(wù)等行業(yè)。
私企的資金流變
在向農(nóng)業(yè)生態(tài)工程的轉(zhuǎn)型中，孝義恒泰焦化廠可算是較早"吃螃蟹"的。
1998年，在原洗煤焦化廠被污染的土地上，恒泰焦化廠組建了恒泰科技生態(tài)有限公司，按照其最初的遠(yuǎn)景規(guī)劃目標(biāo)，公司將大力推廣高新技術(shù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，積極進(jìn)取、努力創(chuàng)新，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的有機(jī)生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園，最終形成集園林綠化、花卉、水族、特色養(yǎng)殖、綠色食品開發(fā)和生態(tài)旅游為一體的產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
這個(gè)當(dāng)年"大膽"的選擇，在該公司董事長(zhǎng)郭文敏看來(lái)是超前的。"當(dāng)初之所以搞這個(gè)，也是經(jīng)過(guò)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查和反復(fù)的推敲論證，我們認(rèn)為高科技有機(jī)生態(tài)農(nóng)業(yè)前程遠(yuǎn)大，既有無(wú)限商機(jī)，又對(duì)改善人們生態(tài)環(huán)境，提高人們生活質(zhì)量方面將起到積極作用。"郭文敏在接受《山西青年報(bào)》記者采訪時(shí)說(shuō)。
恒泰的積極轉(zhuǎn)型，受到孝義市政府和當(dāng)?shù)劂y行部門的大力支持，在公司2002年一年的再建項(xiàng)目700余萬(wàn)元的投資中，其中信用扶持資金就達(dá)500多萬(wàn)。
和焦炭相比，生態(tài)農(nóng)業(yè)投資大、收益晚，在接受采訪時(shí)郭亦坦言，"確實(shí)不好干。" 盡管如此，目前恒泰科技生態(tài)有限公司投資5000萬(wàn)元培育了"土肥-種植-加工-銷售"的立體化良性循環(huán)農(nóng)業(yè)模式。
像恒泰這樣從最初的能源企業(yè)，轉(zhuǎn)而從事其他行業(yè)的企業(yè)，在山西并不在少數(shù)。 在眾多煤焦生產(chǎn)地，一場(chǎng)轟轟烈烈的轉(zhuǎn)型潮早已開始。金融危機(jī)的出現(xiàn)，更成為這場(chǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)役的"催化劑"。
2008年，山西省32家小額貸款公司相繼成立，10億元民間資本注入信貸領(lǐng)域，其中，由煤焦行業(yè)個(gè)人投入的資本占60%以上。
作為集煤炭產(chǎn)銷于一體的大型煤炭企業(yè)，忻州五寨縣凱源工貿(mào)有限公司于2008年先后在忻州、五寨兩地出資9000余萬(wàn)元開發(fā)集辦公、住宿、商鋪于一體的房地產(chǎn)業(yè)，實(shí)施了由煤向房地產(chǎn)業(yè)的跨越。
能源企業(yè)的集體轉(zhuǎn)型
轉(zhuǎn)型路，也并不僅限于民營(yíng)企業(yè)。
2008年，已經(jīng)走向多元化的蘭花集團(tuán)，在陽(yáng)城縣投資近6億元修建濱河住宅小區(qū)。該小區(qū)建筑面積達(dá)30萬(wàn)平米，可容納3000余戶家庭入住。
無(wú)獨(dú)有偶，陽(yáng)煤集團(tuán)也于2008年投資建設(shè)了太行國(guó)際新城等一批房地產(chǎn)項(xiàng)目，目前國(guó)際新城主體全部封頂，完成投資2.8億元。
典型案例，也只能成為冰山一隅。人行太原中心支行歷時(shí)一個(gè)月的調(diào)查，數(shù)據(jù)詳盡，更具說(shuō)服力。截至2月末，全省被調(diào)查能源型企業(yè)累計(jì)投向其他產(chǎn)業(yè)資本達(dá)194.67億元。在被抽樣的10個(gè)地市共2624戶企業(yè)中，20.12%的企業(yè)已經(jīng)或正計(jì)劃轉(zhuǎn)型，其中的不少能源型企業(yè)都有明顯轉(zhuǎn)型意向。
調(diào)研結(jié)果表明，煤礦企業(yè)、焦化企業(yè)、冶煉企業(yè)、化工企業(yè)、其他企業(yè)轉(zhuǎn)型占比為24.70%、43.71%、33.92%、41.03%、7.04%。這些企業(yè)，主要轉(zhuǎn)型方向?yàn)檗r(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖、商貿(mào)服務(wù)、房地產(chǎn)、教育、金融、旅游等行業(yè)。其中，近四成企業(yè)轉(zhuǎn)向了生態(tài)農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品加工和商貿(mào)服務(wù)。
政策下的資金運(yùn)動(dòng)
如此大規(guī)模的"轉(zhuǎn)型運(yùn)動(dòng)"，并未出乎人意料。
在山西的發(fā)展戰(zhàn)略里，早就清晰地標(biāo)注，由煤炭、電力、焦化、冶金等"四老"產(chǎn)業(yè)，向煤化工、裝備制造、材料工業(yè)和旅游等"四新"產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。同時(shí)，在《山西省工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃》中，包含了一系列雄心勃勃的整合目標(biāo)，山西省遍地開花的煤企便成為首要的整合目標(biāo)，這也成為能源企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方向的"推動(dòng)器"。
在此情況下，能源產(chǎn)業(yè)資本向其他產(chǎn)業(yè)大量轉(zhuǎn)移。而能源企業(yè)通過(guò)轉(zhuǎn)型，在優(yōu)化企業(yè)自身的同時(shí)，整個(gè)社會(huì)也開始收益。企業(yè)轉(zhuǎn)型后，原煤礦傷殘人員、兼并重組下崗失業(yè)人員等剩余勞力可以得到有效安置和有序轉(zhuǎn)移。
截至2009年2月末，山西省能源型企業(yè)通過(guò)企業(yè)轉(zhuǎn)型，共安置剩余勞力26.94萬(wàn)人。同時(shí)，環(huán)保一直是山西人的隱痛，通過(guò)轉(zhuǎn)型，不少企業(yè)節(jié)能減排目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。2008年山西二氧化硫排放量為130.84萬(wàn)噸，化學(xué)需氧量排放量為35.88萬(wàn)噸，分別比2007年減少7.83萬(wàn)噸、1.54萬(wàn)噸。兩項(xiàng)污染物均超額完成國(guó)家下達(dá)的年度減排任務(wù)，減排幅度均高于全國(guó)平均水平。
而企業(yè)轉(zhuǎn)型的成功，很大程度上得益于政府和金融機(jī)構(gòu)的扶持。
目前，山西省政府、國(guó)家開發(fā)銀行分別投入4億元，成立了創(chuàng)投引導(dǎo)基金以引導(dǎo)煤焦等能源資本轉(zhuǎn)移。政府引導(dǎo)下，煤焦企業(yè)將自有資本積極投向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、教育產(chǎn)業(yè)等其他產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了資本合理轉(zhuǎn)移。
根據(jù)人行太原中心支行統(tǒng)計(jì)，截至2009年2月末，煤焦等傳統(tǒng)行業(yè)貸款余額523.99億元，同比下降32.44%。企業(yè)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目貸款余額達(dá)96.31億元，同比增長(zhǎng)21.03%。
良性循環(huán)開始后，最終換來(lái)的是雙贏局面。2008年以來(lái)，各金融機(jī)構(gòu)投放到煤焦等傳統(tǒng)行業(yè)的貸款受價(jià)格波動(dòng)影響，風(fēng)險(xiǎn)集中。而煤焦企業(yè)轉(zhuǎn)型使得金融機(jī)構(gòu)有效調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，通過(guò)扶持企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，規(guī)避了原有煤焦行業(yè)的信貸風(fēng)險(xiǎn)。[山西青年報(bào)] |
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文章編輯：【蘭格鋼鐵網(wǎng)】www.memowall.cn |
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