首鋼長治鋼鐵有限公司建設工程指揮部成立大會于3月12日在公司賓館召開。工程指揮部設總指揮1人，副總指揮4人；工程指揮部下設6個專業(yè)組：工程管理組、工程經濟組、設備組、材料組、安全保衛(wèi)組、綜合管理組。總指揮由長鋼公司總經理趙民革兼任，副總指揮由長鋼公司副總經理李懷林、總公司技改部部長李國慶、總公司技改部副部長付慶來、長鋼公司總經理助理、技改部部長張仁堂擔任。趙民革主持會議并講話。
會上，李懷林宣讀了總公司有關建設工程指揮部成立的通知及指揮部組織機構和人員分工等文件；付慶來介紹了八大填平補齊項目的各項管理制度及網絡計劃；李國慶介紹了首鋼長鋼填平補齊項目工作進展情況，并對下一步工作作了安排。
2009年首鋼與長鋼公司重組后，長鋼公司與總公司有關部門通力合作，按照總公司2010年1月13日董事會、1月26日專題會和總公司領導有關批示精神，統籌規(guī)劃，全力推進項目建設各項工作。2010年元月26日召開專題會后，僅用了不到40天時間，項目建設已經取得了積極進展。工程一級網絡計劃(草稿)經過二次修改，已經編制完成；各項目一級網絡進度已經制訂完成。
趙民革在會上作了重要講話。他說。今年的八大填平補齊項目是按首鋼長鋼公司的第一批建設項目設立的。八大填平補齊項目的實施對提高首鋼長鋼公司的生存能力，增強首鋼長鋼公司的區(qū)域競爭能力，實現可持續(xù)發(fā)展具有重大的現實意義，得到了總公司的高度重視和大力支持，整體工作進展非�？�。有很多專家以高度的責任感、使命感，參與了工程的前期準備工作，工作做得非常充分。從前期的整個工作來看，體現了整個團隊高效的工作效率，硬朗的工作作風，嚴謹的工作態(tài)度。為下一步工作開了個好頭，做出了表率。
針對下一步工作時間非常緊、任務非常重的實際情況，趙民革要求，所有工作要以一級網絡進度、節(jié)點為依據，以全面推進工程建設為中心，確保指揮部政令暢通。參戰(zhàn)單位要按時按質按量完成指揮部交辦的任務。指揮部工作要抓開工、抓施工準備、抓圖紙、抓設備訂貨、抓規(guī)范施工、抓施工紀律、抓制度落實、抓效率、抓作風、抓質量，按照既定的文件、既定的進度、既定的標準來開展工作。要進一步做好土地、規(guī)劃、環(huán)評、立項等工作落實，為工程建設提供強有力的支撐。他希望，工程建設人員要乘勢而上，再接再厲，萬眾一心，團結拼搏，做好工作。通過大家的努力，克服各種困難，確保工程質量、確保施工安全，確保資金控制，確保工期控制。
公司領導李虎山、徐建國、李懷林、楊輝、姜廣銀、崔永康、張振新以及相關單位人員參加了會議。(來源：長鋼) |
